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Fractional CMO & Head of Marketing — Leistungen

Fractional CMO, Fractional Head of Marketing oder Interim Marketing Consultant für SaaS- und B2B-Unternehmen, die Senior-Marketingleitung brauchen, aber noch nicht bereit für einen CMO in Vollzeit sind — ein klarer 90-Tage-Plan, ein messbares Budget und eine verantwortliche Person.

Marketing- & Growth-Audit — Kanäle, Funnel, Tracking und Budget bewertet nach fester Methode in 7–10 Tagen
90-Tage-Marketingplan — Prioritäten, Budget-Allocation und KPIs, die Sie prüfen können, nicht 40 Folien Strategie
Fractional Head of Marketing — praktisch, ein bis zwei Tage pro Woche: eine Führungsperson, die den Plan umsetzt, nicht darüber berichtet
Fractional CMO — Strategie, Budget-Verantwortung und Teamführung über alle Kanäle für Unternehmen mit einer Marketingfunktion, die geführt werden muss
Interim Marketing Consultant — Vollzeit-Vertretung für 3–6 Monate, während Sie einstellen, umstrukturieren oder eine Abwesenheit überbrücken
Agentur- und Freelancer-Aufsicht — wir briefen, prüfen und halten Ihre bestehenden Dienstleister auf Planlinie
Ein KPI-Dashboard und Attribution, denen Sie trauen können, sodass der Board Report und die Ad-Konten dieselbe Geschichte erzählen
Recruiting-Unterstützung — Job-Specs, Interview-Scorecards und Onboarding für Ihre ersten internen Marketer
Flexibles Engagement: ein oder zwei Tage pro Woche, ein fester Interim-Block oder ein monatlicher Retainer mit Async-Erreichbarkeit

Marketing ohne Verantwortlichen ist nur eine Liste von Ausgaben

Die meisten Unternehmen in dieser Phase haben kein Marketingproblem. Sie haben ein Verantwortlichkeitsproblem: Search wird von einem Freelancer gemacht, Paid Ads von einer Agentur, E-Mail von jemandem, der freitags Zeit hat — und niemand ist verantwortlich dafür, ob die Summe davon Pipeline produziert. Ein Fractional CMO existiert genau dafür: den Plan zu verantworten, das Budget und die Messung, mit fester Methode für die Entscheidung, was zu tun ist und was man stoppen sollte.

Sie werden die Rolle Fractional CMO, Fractional Head of Marketing, Interim-CMO, Interim Marketing Consultant, Teilzeit-CMO oder externer Marketingleiter nennen hören. Der Titel variiert je nach Unternehmen; die Arbeit ist dieselbe — den Marketingplan, das Budget und die Ergebnisse verantworten, ohne die Kosten und die Suche eines Vollzeit-Executives.

Drei Namen, eine Aufgabe — und drei Formen der Zusammenarbeit

  • Fractional Head of Marketing — praktische Führung, meist ein bis zwei Tage pro Woche. Steuert den Plan, die Kanäle und die Dienstleister. Der häufigste Fit für gründergeführte Unternehmen, die überhaupt keine Marketing-Führung haben.
  • Fractional CMO — Strategie, Budget-Verantwortung und Führung interner Marketer und Agenturen, drei bis fünf Tage pro Woche, mit Reporting, das vor einem Board oder Investor standhält.
  • Interim Marketing Consultant — festes Engagement, meist 3–6 Monate, fast in Vollzeit. Für die Lücke nach einem Weggang oder während einer Abwesenheit, einer Umstrukturierung oder der Monate, bis eine feste Marketingleitung sorgfältig besetzt ist.

Alle drei starten gleich: mit dem Marketing- & Growth-Audit. Was das Audit findet, entscheidet, welcher Modus Sie wirklich brauchen — deshalb verkaufen wir Ihnen nicht zuerst den größten.

Wer das braucht

Vier Arten von Teams profitieren davon am meisten:

  • B2B SaaS, etwa 10–100 Mitarbeitende, gründergeführtes Marketing — der häufigste Fall. Ein Gründer hat Marketing standardmäßig nebenbei geleitet, Spend ist über das hinausgewachsen, was eine Person aus Intuition beurteilen kann, und der nächste Schritt ist eine Führungsperson, nicht ein weiterer Kanal.
  • Unternehmen mit Agentur oder Freelancern, aber ohne jemanden, der sie leitet — Kanäle werden ausgeführt, es gibt aber keinen einzigen Plan, keine gemeinsamen KPIs und niemanden, der sagen kann, welche Budgetzeile arbeitet.
  • E-Commerce und DTC Brands mit wachsendem Paid-Acquisition-Spend — Ad-Spend wächst schneller als Klarheit über Margin, Attribution und Wiederholungskauf, und die Zahlen in den Ad-Konten passen nicht mehr zu denen im Finance Sheet.
  • Unternehmen zwischen Marketing-Führungskräften — ein Weggang, eine Abwesenheit oder eine offene Stelle, mit einem Plan, der weiterlaufen muss, während die richtige Besetzung für die Dauerstelle gesucht wird.

Ein Fractional CMO ist häufig der richtige Schritt vor einer Vollzeit-Anstellung, nicht statt ihr: Sie bekommen den Plan, die Messung und eine klare Job Description für die permanente Rolle — und wenn es Zeit ist, jemanden, der diese Person richtig anstellt und onboardet.

So sehen die ersten 90 Tage aus

Tage 1–10 — Audit. Kanäle, Funnel, Tracking, Ausgaben, Team und Dienstleister, bewertet nach fester Methode. Sie bekommen einen schriftlichen Report mit 10–20 Empfehlungen, sortiert nach Aufwand und Wirkung.

Tage 11–30 — Plan. Ein 90-Tage-Marketingplan mit KPIs und Budget-Allocation, die Sie prüfen können, zusammen mit den Tracking-Fixes und Quick Wins, die das Audit gefunden hat.

Tage 31–90 — Umsetzung. Wöchentliche Prioritäten, Steuerung der Dienstleister, der erste monatliche Performance Report und eine Kurskorrektion, sodass der Plan den Daten folgt statt umgekehrt. Nach 90 Tagen haben Sie entweder eine Marketing-Funktion, die aus eigenem Rhythmus läuft, oder einen klaren Brief für jemanden, der sie Vollzeit leiten sollte.

Führung zuerst, Ausführung wenn Sie es wollen

Ein Fractional CMO leitet; ausführen muss er nicht. Wenn Sie praktische Umsetzung wollen, decken unsere Teams SEO und GEO, AI-Sichtbarkeit, Google Ads, Content Marketing und Conversion-Rate-Optimierung ab, mit Dashboards und Datenanalyse darunter, sodass jede Zahl im Plan an der Quelle überprüft werden kann. Wenn Ihr Produkt auch Senior-Verantwortung braucht, arbeitet ein Fractional Product Manager neben der Marketing-Leitung.

Wo der Plan einen Kanal empfiehlt, den wir auch anbieten, sagen wir es klar — Sie können ihn mit uns, inhouse oder mit einem anderen Vendor ausführen. Der Plan, die Dashboards und die Konten gehören Ihnen in jedem Fall.

Kostenloses 20-minütiges Marketing-Review buchen — bringen Sie Ihre aktuelle Kanal-Liste, Ihr Budget und die eine Zahl mit, die sich bewegen soll, und gehen Sie mit drei konkreten Prioritäten, egal ob wir am Ende zusammenarbeiten.

Häufig gestellte Fragen

Was ist ein Fractional CMO?
Ein Fractional CMO ist ein Senior-Marketing-Executive, der in Teilzeit oder im Rahmen eines festen Engagements mit Ihnen arbeitet statt in Vollzeit — dieselben Verantwortlichkeiten (Strategie, Budget, Team und Ergebnisse) in dem Umfang, den Ihre Phase tatsächlich braucht. Sie hören auch Begriffe wie Teilzeit-CMO, externer Marketingleiter, Interim-CMO oder Fractional Head of Marketing; die Arbeit ist dieselbe, der Scope hängt von Ihrem Unternehmen ab.
Fractional CMO, Fractional Head of Marketing und Interim Marketing Consultant — wo ist der Unterschied?
Ein Fractional Head of Marketing arbeitet praktisch: steuert den Plan, die Kanäle und die Dienstleister, meist ein bis zwei Tage pro Woche. Ein Fractional CMO arbeitet eine Ebene höher: Strategie, Budget-Verantwortung, Führung interner Marketer und Agenturen und Reporting zum Board oder Investoren. Ein Interim Marketing Consultant überbrückt eine definierte Lücke — Weggang, Abwesenheit, Umstrukturierung oder Hiring-Phase — meist 3–6 Monate fast in Vollzeit. Bei allen drei gehen wir gleich vor: zuerst ein Audit, dann das Modell, das zu seinen Ergebnissen passt.
Wann ist ein Fractional CMO besser als ein Vollzeit-CMO oder eine Agentur?
Versus Vollzeit-CMO: wenn Marketing-Spend und Komplexität Senior-Führung rechtfertigen, aber noch nicht einen Vollzeit-Executive und eine monatelange Suche. Versus reine Agentur: eine Agentur führt einen Kanal aus; sie verantwortet nicht den Plan über alle Kanäle, hinterfragt nicht das Budget und sagt Ihnen nicht, wann ein Kanal abgeschaltet werden sollte. Viele Kunden behalten ihre Agenturen und ergänzen um einen Fractional CMO zur Leitung — andere stellen einen vor dem Aufbau eines internen Teams an.
Was passiert in den ersten 90 Tagen?
Tage 1–10 sind das Marketing- & Growth-Audit — Kanäle, Funnel, Tracking, Spend und Team bewertet nach fester Methode. Tage 11–30: ein schriftlicher 90-Tage-Plan mit KPIs und Budget-Allocation, zusammen mit den Tracking-Fixes und Quick Wins, die das Audit gefunden hat. Tage 31–90: der Plan wird umgesetzt — wöchentliche Prioritäten, Steuerung der Dienstleister, der erste monatliche Performance Report und eine Kurskorrektion, sodass der Plan den Daten folgt und nicht umgekehrt.
Beraten Sie nur, oder führen Sie auch die Kanäle aus?
Beides, und nie als Voraussetzung. Wenn Sie praktische Umsetzung wollen, decken unsere Teams SEO und GEO, Google Ads, Content, E-Mail und Conversion-Optimierung ab. Wo der Plan einen Kanal empfiehlt, den wir auch anbieten, steht das offen im Plan — Sie können ihn mit uns, inhouse oder mit einem anderen Dienstleister umsetzen. Der Plan, die Dashboards und die Daten gehören Ihnen in jedem Fall.
Ist Ad-Spend in der Gebühr enthalten?
Nein. Ad-Budgets zahlen Sie direkt an die Plattformen, von Ihren eigenen Konten — Konten, Daten und Creatives bleiben jederzeit in Ihrem Eigentum. Die Fractional-Engagement-Gebühr deckt Führungszeit; praktische Kanal-Arbeit wird separat gescoped und bepreist.
Wie viel Zeit braucht das von meinem Team?
Auf Ihrer Seite: Zugriff auf Ad-Konten, Analytics und CRM, eine feste Ansprechperson mit Entscheidungsbefugnis und 30–60 Minuten pro Woche für Abstimmung, plus ein monatliches Review. Auf unserer Seite: 1–2 Tage pro Woche für GROW, 3–5 Tage pro Woche für SCALE. Die genaue Aufteilung — Tage pro Woche, Stunden pro Woche oder ein festes Interim-Block — wird vor Start vereinbart, basierend darauf, wie Ihr Team tatsächlich arbeitet.
Gibt es eine Mindestlaufzeit?
Das Marketing- & Growth-Audit ist ein einmaliges Engagement ohne Mindestlaufzeit. Die laufenden Tiers laufen Monat für Monat nach einer anfänglichen 3-Monats-Verpflichtung — drei Monate sind ungefähr das kürzeste Zeitfenster, in dem ein Plan in Pipeline und Cost-per-Lead-Daten sichtbar wird, eine kürzere Laufzeit würde also größtenteils Onboarding bezahlen, das Sie nie nutzen. Ein Interim-Einsatz wird mit fester Laufzeit vereinbart, meist 3–6 Monate.
Arbeiten Sie auch mit Unternehmen außerhalb von SaaS?
Ja — B2B-Services, E-Commerce und DTC, Fintech, Education und Professional Services genauso wie SaaS. Die Methode ändert sich nicht — Audit, Plan, Umsetzung, Messung — aber der Kanal-Mix: ein Lead-Generation-Business wird an Cost per Qualified Lead und Sales-Cycle-Länge gesteuert, ein Online-Store an Contribution Margin und Wiederholungskauf.

Preispläne

Die besten Lösungen für unsere Kunden

  • START

    Ab 900 € einmalig
    • 7–10 Tage Marketing- & Growth-Audit
    • Kanal-, Funnel- und Tracking-Review
    • Budget- und Spend-Effizienzanalyse
    • Wettbewerbs- und Positionierungs-Snapshot
    • Bewertung von Team- und Dienstleisterstruktur
    • Schriftlicher 90-Tage-Marketingplan mit KPIs
    • 10–20 Empfehlungen, nach Aufwand und Wirkung sortiert
    • Laufende Marketingleitung
    • Team- und Agentur-Management
    Bestellen
  • GROW

    Ab 3.000 € pro Monat
    • Fractional Head of Marketing
    • 1–2 Tage pro Woche oder 8–12 Stunden pro Woche
    • Der 90-Tage-Plan umgesetzt und verantwortlich getragen, nicht nur geschrieben
    • Wöchentliche Prioritäten- und KPI-Reviews
    • Briefing und Aufsicht von Agenturen und Freelancern
    • Async-Erreichbarkeit zwischen den Einsatztagen
    • Monatlicher Performance Report für Gründer oder den Board
    • Budget-Verantwortung und Recruiting
    Bestellen
  • SCALE

    5.500–8.000 € pro Monat
    • Fractional CMO — oder Interim-Einsatz in Vollzeit
    • 3–5 Tage pro Woche, eingebettet in Ihr Team
    • Alles aus GROW
    • Verantwortung für Marketingstrategie, Budget und Ergebnisse
    • Führung interner Marketer und Agenturen
    • Recruiting-Unterstützung: Scorecards, Interviews und Onboarding
    • Board- und Investor-ready Reporting
    • Quartalsweises Strategie-Review mit Ihrer Führungsebene
    Bestellen