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Fractional CMO y Head of Marketing — servicios

Fractional CMO, Fractional Head of Marketing o consultor de marketing interino para empresas SaaS y B2B que necesitan liderazgo senior en marketing pero aún no están listos para un CMO a tiempo completo — un plan claro de 90 días, un presupuesto medido y un propietario responsable.

Auditoría de Marketing y Crecimiento — canales, funnel, seguimiento y gasto evaluados contra un método explícito en 7–10 días
Plan de Marketing de 90 Días — prioridades, asignación de presupuesto y KPIs que puedes exigir, no una presentación de 40 diapositivas
Fractional Head of Marketing — práctico, uno o dos días a la semana: un responsable que ejecuta el plan en lugar de escribir un informe sobre él
Fractional CMO — estrategia, responsabilidad sobre el presupuesto y liderazgo del equipo en todos los canales para empresas con una función de marketing que liderar
Consultor de Marketing Interino — cobertura a tiempo completo durante 3–6 meses mientras contratas, reestructuras o cubres una baja
Supervisión de agencias y freelancers — briefing, revisión y control de tus proveedores existentes contra el plan
Un dashboard de KPIs y una atribución en los que puedas confiar, para que el informe del consejo y las cuentas de publicidad cuenten la misma historia
Apoyo en contratación — descripciones de puesto, fichas de evaluación para entrevistas e incorporación para tus primeros especialistas en marketing internos
Compromiso flexible: uno o dos días a la semana, un bloque interino de plazo fijo, o un retainer mensual con disponibilidad async

Marketing sin dueño es solo una lista de gastos

La mayoría de las empresas en esta etapa no tienen un problema de marketing. Tienen un problema de propiedad: SEO lo lleva un freelancer, publicidad pagada una agencia, email lo hace quien tiene tiempo el viernes — y nadie es responsable de si la suma produce pipeline. Un Fractional CMO existe para ser dueño del todo: el plan, el presupuesto y la medición, con un método explícito para decidir qué hacer después y qué dejar de hacer.

Verás este rol con distintos nombres: Fractional CMO, Fractional Head of Marketing, director de marketing a tiempo parcial, CMO interino, consultor de marketing interino o director de marketing externalizado. El título varía según la empresa; el trabajo es el mismo — ser dueño del plan de marketing, el presupuesto y los resultados, sin el costo y la búsqueda de una contratación ejecutiva a tiempo completo.

Tres nombres, un trabajo — y tres formas de trabajar

  • Fractional Head of Marketing (director de marketing a tiempo parcial) — liderazgo práctico, normalmente uno o dos días a la semana. Ejecuta el plan, los canales y los proveedores. El caso más frecuente para empresas lideradas por founders que no tienen líder de marketing en absoluto.
  • Fractional CMO — estrategia, responsabilidad sobre el presupuesto y liderazgo de los especialistas internos y de las agencias, de tres a cinco días a la semana, con reportes que se sostienen ante un consejo o inversor.
  • Consultor de marketing interino — cobertura de plazo fijo, normalmente 3–6 meses, casi a tiempo completo. Para el hueco tras una salida o durante una baja, una reestructuración o los meses que toma contratar un líder de marketing permanente correctamente.

Los tres empiezan igual: con la Auditoría de Marketing y Crecimiento. Lo que la auditoría encuentra decide qué modo realmente necesitas — por eso no te vendemos el más grande primero.

Para quién es esto

Hay cuatro tipos de equipos que suelen sacarle más partido a esto:

  • SaaS B2B, aproximadamente 10–100 personas, marketing liderado por founder — el caso más frecuente. Un founder ha estado dirigiendo marketing por defecto, el gasto ha crecido más allá de lo que una sola persona puede juzgar por instinto, y el siguiente paso es un líder, no otro canal.
  • Empresas que ya tienen una agencia o freelancers pero nadie que los dirija — los canales se están ejecutando, pero no hay un plan único, no hay KPIs compartidos y nadie que pueda decir qué línea del presupuesto funciona.
  • Marcas de e-commerce y DTC que escalan adquisición pagada — el gasto en publicidad crece más rápido que la claridad sobre margen, atribución y compra repetida, y los números en las cuentas de publicidad ya no coinciden con los de la hoja de finanzas.
  • Empresas entre líderes de marketing — una salida, una baja o una vacante abierta, con un plan que debe mantenerse mientras se encuentra la contratación permanente correcta.

Un Fractional CMO es frecuentemente el paso correcto antes de una contratación a tiempo completo, no en lugar de ello: obtienes el plan, la medición y una descripción clara del trabajo para el rol permanente — y, cuando llega el momento, alguien que pueda contratar e incorporar a esa persona correctamente.

Cómo se ven los primeros 90 días

Días 1–10 — auditoría. Canales, funnel, seguimiento, gasto, equipo y proveedores, evaluados contra un método explícito. Obtienes un informe escrito con 10–20 recomendaciones ordenadas por esfuerzo e impacto.

Días 11–30 — plan. Un plan de marketing de 90 días con KPIs y una asignación de presupuesto que puedas exigirnos, junto con los arreglos de seguimiento y ganancias rápidas que la auditoría identificó.

Días 31–90 — ejecución. Prioridades semanales, supervisión de proveedores, el primer informe mensual de rendimiento y una corrección de mitad de curso. Para el día 90 tienes una función de marketing que funciona a su propio ritmo o un brief claro para la persona que debería liderarla a tiempo completo.

Liderazgo primero, ejecución cuando la quieres

Un Fractional CMO dirige; no tiene que ejecutar. Si quieres ejecución práctica, nuestros equipos cubren SEO y GEO, visibilidad en IA, Google Ads, marketing de contenidos y optimización de tasas de conversión, con dashboards y análisis de datos por debajo para que cada número en el plan pueda verificarse en la fuente. Si tu producto también necesita un responsable senior, un Fractional Product Manager trabaja al lado del líder de marketing.

Donde el plan recomienda un canal que también vendemos, lo dice claramente — puedes ejecutarlo con nosotros, internamente o con otro proveedor. El plan, los dashboards y las cuentas son tuyas de cualquier forma.

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Preguntas frecuentes

¿Qué es un Fractional CMO?
Un Fractional CMO es un ejecutivo de marketing senior que trabaja contigo a tiempo parcial o bajo un compromiso fijo en lugar de tiempo completo — las mismas responsabilidades (estrategia, presupuesto, equipo y resultados) con la dedicación que tu etapa realmente necesita. También lo oirás llamar CMO a tiempo parcial, director de marketing externalizado, CMO interino o Fractional Head of Marketing; el trabajo es el mismo, el alcance depende de tu empresa.
Fractional CMO, Fractional Head of Marketing y consultor de marketing interino — ¿cuál es la diferencia?
Un Fractional Head of Marketing es operativo: lleva el plan, los canales y los proveedores, normalmente uno o dos días a la semana. Un Fractional CMO trabaja un nivel arriba: estrategia, responsabilidad sobre el presupuesto, liderazgo de los especialistas internos y de las agencias, e informes ante el consejo o inversores. Un consultor de marketing interino cubre un hueco concreto — una salida, una baja, una reestructuración o una búsqueda de contratación — normalmente durante 3–6 meses casi a tiempo completo. Planteamos los tres igual: primero una auditoría y luego el formato que encaja con lo que esta descubre.
¿Cuándo es un Fractional CMO una mejor opción que un CMO a tiempo completo o una agencia?
Versus un CMO a tiempo completo: cuando el gasto en marketing y la complejidad justifican liderazgo senior, pero no aún una contratación ejecutiva a tiempo completo y una búsqueda de varios meses. Versus una agencia sola: una agencia ejecuta un canal; no es dueña del plan en todos los canales, no desafía el presupuesto ni te dice cuándo un canal debería apagarse. Muchos clientes mantienen sus agencias y añaden un Fractional CMO para dirigirlas — otros contratan uno antes de construir un equipo interno.
¿Qué sucede en los primeros 90 días?
Días 1–10 es la Auditoría de Marketing y Crecimiento — canales, funnel, seguimiento, gasto y equipo evaluados contra un método explícito. Días 11–30: un plan de marketing de 90 días escrito con KPIs y una asignación de presupuesto, más los arreglos de seguimiento y ganancias rápidas que la auditoría identificó. Días 31–90: el plan se ejecuta — prioridades semanales, supervisión de proveedores, el primer informe mensual de rendimiento y una corrección de mitad de curso, para que el plan siga los datos en lugar de lo contrario.
¿Solo asesoras, o también ejecutas los canales?
Cualquiera, y nunca como un requisito. Si quieres ejecución práctica, nuestros equipos cubren SEO y GEO, Google Ads, marketing de contenidos, email y optimización de tasas de conversión. Donde el plan recomienda un canal que también vendemos, lo dice en palabras simples, para que puedas ejecutarlo con nosotros, internamente o con otro proveedor. El plan, los dashboards y los datos son tuyos en cada caso.
¿El gasto en publicidad está incluido en la tarifa?
No. Los presupuestos de publicidad se pagan directamente a las plataformas desde tus propias cuentas — mantienes la propiedad de las cuentas, los datos y el creativo en todo momento. La tarifa de compromiso fraccional cubre tiempo de liderazgo; cualquier trabajo de canal práctico se evalúa y se cotiza por separado.
¿Cuánto tiempo de mi equipo requiere esto?
De tu parte: acceso de visualización a cuentas de publicidad, analítica y CRM, una persona responsable designada, y 30–60 minutos a la semana para alineación, más una revisión mensual. De nuestra parte: 1–2 días a la semana para GROW, 3–5 días a la semana para SCALE. La división exacta — días a la semana, horas a la semana o un bloque interino de plazo fijo — se define antes de que comience el compromiso, basado en cómo trabaja realmente tu equipo.
¿Hay un término mínimo?
La Auditoría de Marketing y Crecimiento es un compromiso puntual sin mínimo. Los niveles continuos funcionan mes a mes después de un compromiso inicial de 3 meses — tres meses es aproximadamente la ventana más corta en la que un plan aparece en pipeline y datos de costo por lead, así que un término más corto sería principalmente pagar por arranque que nunca llegarías a usar. La cobertura interina se acuerda como un término fijo, normalmente 3–6 meses.
¿Trabajas con empresas fuera de SaaS?
Sí — servicios B2B, e-commerce y DTC, fintech, educación y servicios profesionales además de SaaS. El método no cambia — auditar, planificar, ejecutar, medir — pero la combinación de canales sí: un negocio de generación de leads se dirige por costo por lead calificado y longitud de ciclo de ventas, una tienda online por margen de contribución y compra repetida.

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    • Revisión semanal de prioridades y KPIs
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    • Disponibilidad async entre los días de trabajo
    • Informe mensual de rendimiento para founders o consejo
    • Responsabilidad sobre el presupuesto y contratación
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