SaaS-Produktentwicklung — Web und Mobile — Digitelia Marketing-Agentur

So gebaut, dass Sie erweitern statt neu schreiben

Die meisten frühen SaaS-Produkte durchlaufen still eine Neuentwicklung, irgendwo bei der 100-Kunden-Marke — weil Multi-Tenancy zu spät hinzugefügt wurde, Billing manuell statt richtig über Stripe gemacht wurde, oder die mobile App als nachträglicher Einfall auf eine Architektur gesetzt wurde, die sie nie vorgesehen hatte. Wir bauen die schwierigeren Teile von Anfang an richtig, sodass Wachstum keine komplette Neuentwicklung erzwingt.

Was wir bauen

Webanwendung — Ihr Kernprodukt, gebaut auf einem Stack, den Ihre zukünftigen Engineering-Einstellungen wirklich pflegen können.
Begleitende mobile App — auf demselben Backend und Datenmodell wie die Webanwendung, nicht separater Code, der allmählich auseinanderdriftet.
Multi-Tenancy, Autorisierung und Billing — von Tag eins architektonisch verankert, denn Tenant-Isolation nachträglich in ein lebendes Produkt mit zahlenden Kunden einzubauen, ist einer der teuersten Fehler im SaaS-Bereich.
API-first — sodass öffentliche API, Webhooks oder neue Integrationen später eine Ergänzung sind, kein Neuschreiben.

Vom MVP zum skalierenden Produkt

Starten Sie mit einem MVP für Ihren zentralen Flow, oder direkt mit Full Product, wenn Web und Mobile von Tag eins wichtig sind. So oder so hält Ongoing Engineering dasselbe Team nach dem Launch im Einsatz — denn eine SaaS-Roadmap endet nicht bei v1, und ein neues Team jedes Mal neu einzuarbeiten, wenn ein Feature gebraucht wird, ist eine eigene versteckte Kosten.

Haben Sie bereits eine Roadmap aus einem Fractional-Product-Manager-Engagement? Wir bauen direkt danach. Holen Sie sich eine kostenlose SaaS-Architektur-Review — bringen Sie eine Idee oder ein bestehendes Produkt mit und gehen Sie mit einem realistischen Bauplan.

Häufig gestellte Fragen

Wir haben bereits einen Fractional Product Manager oder eine Roadmap — könnt ihr einfach bauen?

Ja — die meisten SaaS-Projekte kommen schneller voran, wenn die Roadmap bereits priorisiert ist, und wir bauen direkt danach, statt den Umfang von Grund auf neu zu erarbeiten. Falls Sie noch keine Roadmap haben, existiert unser [Fractional Product Manager](/services/fractional-product-manager/)-Angebot genau für diese Lücke, und beide Engagements sind so geplant, dass sie sauber ineinander übergehen.

Webanwendung oder Web plus Mobile von Tag eins?

Kommt darauf an, wo Ihre Kunden tatsächlich sind. Ist die Nutzung klar Desktop-first (die meisten B2B-SaaS am Anfang) — starten Sie nur mit Web und fügen Sie Mobile hinzu, wenn echte Nutzungsdaten zeigen, dass es sich lohnt; genau dafür ist das MVP-Paket da. Ist Mobile von Tag eins der Kern des Produkts (alles rund um Feldnutzung, Push-Benachrichtigungen oder B2C), bauen Sie beides zusammen mit Full Product, denn Mobile nachträglich auf eine Architektur zu setzen, die es nie vorgesehen hat, ist teuer.

Wie setzt ihr Multi-Tenancy und Billing um?

Multi-Tenancy ist von Anfang an architektonisch verankert — Tenant-Isolation auf Datenebene, nicht später hinzugefügt, was eines der teuersten Dinge ist, die man in einem SaaS-Produkt umbauen kann. Billing läuft über Stripe: Abos, Plan-Upgrades und -Downgrades, nutzungsbasierte Preise wo sinnvoll, und korrekt angebundene Webhooks, sodass eine fehlgeschlagene Zahlung ein Konto nicht stillschweigend in einem falschen Zustand belässt.

Auf welchem Stack baut ihr?

Meist React oder Next.js im Frontend, Node.js oder Python im Backend, Postgres als Datenbank und React Native oder Flutter für die begleitende mobile App — gewählt, weil das Stacks sind, die Ihre zukünftigen Neueinstellungen wirklich finden und pflegen können, nicht weil sie die neuesten sind. Falls Sie bereits technische Präferenzen oder einen teilweise bestehenden Build haben, arbeiten wir innerhalb dieser Grenzen, statt eigene aufzudrängen.

Könnt ihr bestehenden SaaS-Code übernehmen?

In der Regel ja, beginnend mit einem Code- und Architektur-Audit vor der Bewertung weiterer Arbeit — Multi-Tenancy, Datenisolation und Billing-Integration sind genau die Stellen, an denen sich in bestehendem SaaS-Code meist die meisten technischen Schulden ansammeln, also schauen wir zuerst dorthin, nicht zuletzt.

Was passiert nach dem MVP-Launch?

Die meisten Kunden wechseln zu Ongoing Engineering, weil die eigentliche Arbeit an einem SaaS-Produkt mit dem Launch beginnt, nicht davor — Feature-Wünsche von echten zahlenden Kunden, Performance-Probleme, die sich erst unter echter Last zeigen, und eine Roadmap, die laufende Priorisierung braucht. Dasselbe Team bleibt, sodass keine Anlaufkosten entstehen, jedes Mal wenn etwas gebaut werden muss.

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