Przejdź do treści

Fractional CMO i Head of Marketing — usługi

Fractional CMO, Fractional Head of Marketing lub Interim Marketing Consultant dla firm SaaS i B2B, które potrzebują doświadczonego lidera marketingu, ale jeszcze nie są gotowe na dyrektora na pełen etat: jasny plan na 90 dni, kontrolowany budżet i jedna osoba, która za wszystko odpowiada.

Audyt marketingu i wzrostu — kanały, lejek, tracking i wydatki ocenione według jasnej metody w 7–10 dni
Plan marketingowy na 90 dni — priorytety, podział budżetu i KPI, z których możesz nas rozliczyć, a nie 40-slajdowa prezentacja strategii
Fractional Head of Marketing — praca w terenie jeden–dwa dni w tygodniu: lider, który realizuje plan, a nie pisze o nim raportów
Fractional CMO — strategia, odpowiedzialność za budżet i przywództwo zespołu we wszystkich kanałach, dla firm, które mają już funkcję marketingu do poprowadzenia
Interim Marketing Consultant — niemal pełny etat przez 3–6 miesięcy, gdy rekrutujesz, przebudowujesz zespół albo zastępujesz kogoś na czas urlopu
Nadzór nad agencjami i freelancerami — wyznaczamy zadania, sprawdzamy efekty i pilnujemy, żeby Twoi dostawcy trzymali się planu
Dashboard KPI i atrybucja, którym można ufać: raport dla zarządu i konta reklamowe opowiadają tę samą historię
Wsparcie w rekrutacji — opisy stanowisk, karty oceny kandydatów i onboarding pierwszych marketerów w Twojej firmie
Elastyczna współpraca: jeden–dwa dni w tygodniu, interim na czas określony albo miesięczny retainer z dostępnością async

Marketing bez właściciela to po prostu pozycja w kosztach

W większości firm na tym etapie problemem nie jest sam marketing, tylko brak odpowiedzialności: SEO prowadzi jeden freelancer, płatne reklamy agencja, e-mailing ten, kto znajdzie czas w piątek. I nikt nie odpowiada za to, czy wszystko razem daje pipeline. Fractional CMO jest po to, żeby wziąć na siebie całość: plan, budżet i pomiar — oraz jasną metodę decydowania, co robić dalej, a z czego zrezygnować.

Tę rolę nazywa się różnie: Fractional CMO, Fractional Head of Marketing, interim CMO, Interim Marketing Consultant, dyrektor marketingu na część etatu albo zewnętrzny dyrektor marketingu. Nazwa zależy od firmy, a praca jest ta sama — odpowiadać za plan marketingowy, budżet i wyniki bez kosztów etatowego dyrektora i bez miesięcy poszukiwań.

Trzy nazwy, jedna praca — i trzy formy współpracy

  • Fractional Head of Marketing — przywództwo w praktyce, zwykle jeden–dwa dni w tygodniu. Prowadzi plan, kanały i dostawców. Najczęstszy wybór firm, w których marketingiem zajmuje się założyciel, a lidera marketingu nie ma wcale.
  • Fractional CMO — strategia, odpowiedzialność za budżet i kierowanie marketerami w firmie oraz agencjami, trzy–pięć dni w tygodniu, z raportowaniem, które obroni się przed zarządem lub inwestorem.
  • Interim Marketing Consultant — współpraca na czas określony, zwykle 3–6 miesięcy, niemal w pełnym wymiarze. Na okres po odejściu pracownika albo na czas urlopu, restrukturyzacji lub tych miesięcy, które potrzebne są, żeby dobrze zatrudnić stałego szefa marketingu.

Wszystkie trzy formy zaczynają się tak samo — od audytu marketingu i wzrostu. To, co znajdzie audyt, zdecyduje, jakiej formy naprawdę potrzebujesz, dlatego nie sprzedajemy na początek największego pakietu.

Dla kogo to jest

Najwięcej korzystają na tym cztery typy zespołów:

  • B2B SaaS, mniej więcej 10–100 osób, marketing prowadzony przez założyciela — najczęstszy przypadek. Założyciel prowadził marketing „z automatu”, wydatki przerosły to, co jedna osoba oceni intuicyjnie, a kolejnym krokiem jest lider, nie kolejny kanał.
  • Firmy, które mają już agencje lub freelancerów, ale nikogo, kto by nimi kierował — kanały działają, ale brakuje jednego planu, wspólnych KPI i osoby, która powie, która pozycja budżetu pracuje.
  • Marki e-commerce i DTC skalujące płatną reklamę — wydatki na reklamy rosną szybciej niż jasność co do marży, atrybucji i powtórnych zakupów, a liczby na kontach reklamowych przestają zgadzać się z danymi finansowymi.
  • Firmy między liderami marketingu — odejście, urlop albo wolne stanowisko, a plan musi działać, dopóki nie znajdzie się odpowiednia osoba na stałe.

Fractional CMO bywa właściwym krokiem przed zatrudnieniem na etat, a nie zamiast niego: dostajesz plan, pomiar i jasny opis przyszłej stałej roli — a gdy przyjdzie czas, także kogoś, kto pomoże dobrze zatrudnić tę osobę i wprowadzić ją w firmę.

Jak wyglądają pierwsze 90 dni

Dni 1–10 — audyt. Kanały, lejek, tracking, wydatki, zespół i dostawcy, oceniani według jasnej metody. Dostajesz pisemny raport z 10–20 rekomendacjami uszeregowanymi według nakładu pracy i wpływu.

Dni 11–30 — plan. Plan marketingowy na 90 dni z KPI i podziałem budżetu, z których możesz nas rozliczyć, oraz poprawki trackingu i quick wins, które wskazał audyt.

Dni 31–90 — realizacja. Cotygodniowe priorytety, nadzór nad dostawcami, pierwszy miesięczny raport wyników i korekta kursu, tak by plan dostosowywał się do danych, a nie odwrotnie. W 90. dniu masz albo marketing, który działa we własnym rytmie, albo jasne zadanie dla osoby, która ma go poprowadzić na pełen etat.

Najpierw przywództwo, realizacja — kiedy zechcesz

Fractional CMO kieruje, ale nie musi wszystkiego wykonywać sam. Jeśli potrzebujesz realizacji, nasze zespoły zajmują się SEO i GEO, widocznością w wyszukiwarkach AI, Google Ads, content marketingiem i optymalizacją konwersji, a dashboardy i analiza danych stanowią fundament, dzięki czemu każdą liczbę w planie można sprawdzić u źródła. Jeśli Twój produkt też potrzebuje doświadczonego właściciela, obok lidera marketingu może pracować Fractional Product Manager.

Jeśli plan rekomenduje kanał, który też sprzedajemy, napiszemy o tym wprost — możesz uruchomić go z nami, we własnym zakresie albo z innym dostawcą. Plan, dashboardy i konta w każdym przypadku zostają Twoje.

Umów bezpłatny 20-minutowy przegląd marketingu — przynieś aktualną listę kanałów, budżet i jedną liczbę, którą chcesz ruszyć, a wyjdziesz z trzema konkretnymi priorytetami, niezależnie od tego, czy będziemy pracować razem.

Najczęściej zadawane pytania

Czym jest Fractional CMO?
Fractional CMO to doświadczony dyrektor marketingu, który pracuje z Tobą w niepełnym wymiarze czasu albo w ramach ustalonego zaangażowania, a nie na pełen etat. Odpowiedzialność jest ta sama (strategia, budżet, zespół i wyniki), ale w takim wymiarze czasu, jakiego Twoja firma naprawdę potrzebuje na obecnym etapie. Rolę nazywa się też dyrektorem marketingu na część etatu, zewnętrznym dyrektorem marketingu, interim CMO albo Fractional Head of Marketing; sens jest ten sam, a zakres zależy od firmy.
Fractional CMO, Fractional Head of Marketing i Interim Marketing Consultant — czym się różnią?
Fractional Head of Marketing pracuje „w terenie”: prowadzi plan, kanały i dostawców, zwykle jeden–dwa dni w tygodniu. Fractional CMO działa piętro wyżej: strategia, odpowiedzialność za budżet, kierowanie marketerami w firmie i agencjami oraz raportowanie do zarządu lub inwestorów. Interim Marketing Consultant zastępuje konkretną lukę — odejście, urlop, restrukturyzację czy poszukiwanie stałego szefa marketingu — zwykle na 3–6 miesięcy i niemal w pełnym wymiarze. Wszystkie trzy formaty zaczynamy tak samo: od audytu, a potem wybieramy ten, który odpowiada jego wnioskom.
Kiedy Fractional CMO jest lepszy niż dyrektor na etacie albo agencja?
W porównaniu z dyrektorem na etacie: gdy wydatki na marketing i jego złożoność uzasadniają doświadczonego lidera, ale nie uzasadniają jeszcze zatrudnienia na pełen etat i wielomiesięcznych poszukiwań. W porównaniu z samą agencją: agencja realizuje jeden kanał, ale nie odpowiada za plan na wszystkich kanałach, nie podważa budżetu i nie powie Ci, że kanał czas wyłączyć. Wielu klientów zostawia swoje agencje i dodaje Fractional CMO, żeby nimi kierował, a inni angażują go, zanim zbudują własny zespół.
Co dzieje się w pierwszych 90 dniach?
Dni 1–10 to audyt marketingu i wzrostu: kanały, lejek, tracking, wydatki i zespół są oceniane według jasnej metody. Dni 11–30 to pisemny plan na 90 dni z KPI i podziałem budżetu oraz poprawki trackingu i quick wins, które wskazał audyt. Dni 31–90 to realizacja planu: cotygodniowe priorytety, nadzór nad dostawcami, pierwszy miesięczny raport i korekta kursu, tak by plan dostosowywał się do danych, a nie odwrotnie.
Doradzacie, czy też prowadzicie kanały?
Możliwe są oba warianty i żaden nie jest obowiązkowy. Jeśli potrzebujesz realizacji, nasze zespoły zajmują się SEO i GEO, Google Ads, contentem, e-mailem i optymalizacją konwersji. Jeśli plan rekomenduje kanał, który też sprzedajemy, piszemy o tym wprost — możesz uruchomić go z nami, we własnym zakresie albo z innym dostawcą. Plan, dashboardy i dane w każdym przypadku zostają Twoje.
Czy budżet reklamowy jest wliczony w opłatę?
Nie. Budżety reklamowe płacisz bezpośrednio platformom ze swoich kont — konta, dane i kreacje zawsze należą do Ciebie. Opłata za współpracę pokrywa czas lidera; wszelka praca wykonawcza w kanałach jest wyceniana osobno.
Ile czasu zajmie to mojemu zespołowi?
Z Twojej strony: dostęp do kont reklamowych, analityki i CRM, jedna osoba decyzyjna, 30–60 minut tygodniowo na synchronizację oraz comiesięczny przegląd. Z naszej: 1–2 dni w tygodniu w GROW i 3–5 dni w tygodniu w SCALE. Dokładny podział — dni w tygodniu, godziny w tygodniu albo interim na czas określony — ustalamy przed startem, zależnie od tego, jak naprawdę pracuje Twój zespół.
Czy jest minimalny okres współpracy?
Audyt marketingu i wzrostu to usługa jednorazowa, bez minimum. Stałe pakiety działają miesiąc do miesiąca po początkowych 3 miesiącach — to mniej więcej najkrótszy okres, w którym plan zaczyna być widoczny w pipeline i koszcie leada, więc krótszy okres oznaczałby głównie płacenie za rozruch, z którego i tak byś nie skorzystał. Interim ustalamy na czas określony, zwykle 3–6 miesięcy.
Pracujecie tylko z firmami SaaS?
Nie — także z usługami B2B, e-commerce i DTC, fintechem, edukacją oraz usługami profesjonalnymi. Metoda się nie zmienia: audyt, plan, realizacja, pomiar. Zmienia się dobór kanałów: firmę opartą na pozyskiwaniu leadów prowadzimy według kosztu kwalifikowanego leada i długości cyklu sprzedaży, a sklep internetowy — według marży i powtórnych zakupów.

Plany cenowe

Najlepsze rozwiązania dla naszych klientów

  • START

    Od 3 600 zł jednorazowo
    • Audyt marketingu i wzrostu w 7–10 dni
    • Przegląd kanałów, lejka i trackingu
    • Analiza budżetu i efektywności wydatków
    • Migawka konkurencji i pozycjonowania
    • Ocena struktury zespołu i dostawców
    • Pisemny plan marketingowy na 90 dni z KPI
    • 10–20 rekomendacji uszeregowanych według nakładu pracy i wpływu
    • Stałe przywództwo marketingowe
    • Zarządzanie zespołem i agencjami
    Zamów
  • GROW

    Od 12 000 zł miesięcznie
    • Fractional Head of Marketing
    • 1–2 dni w tygodniu lub 8–12 godzin w tygodniu
    • Plan na 90 dni nie tylko spisany, ale i realizowany
    • Cotygodniowy przegląd priorytetów i KPI
    • Wyznaczanie zadań i nadzór nad agencjami i freelancerami
    • Dostępność w trybie async między dniami pracy
    • Miesięczny raport wyników dla założycieli lub zarządu
    • Odpowiedzialność za budżet i rekrutacja
    Zamów
  • SCALE

    22 000–32 000 zł miesięcznie
    • Fractional CMO — albo niemal pełnoetatowy Interim Marketing Consultant
    • 3–5 dni w tygodniu, w środku Twojego zespołu
    • Wszystko z GROW
    • Odpowiedzialność za strategię marketingową, budżet i wyniki
    • Kierowanie marketerami w firmie i agencjami
    • Wsparcie w rekrutacji: karty oceny, rozmowy i onboarding
    • Raportowanie, którego nie wstyd pokazać zarządowi i inwestorom
    • Kwartalny przegląd strategii z Twoim kierownictwem
    Zamów